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Jordi Mayoral
Presentación del proyecto
El Museo de Juguetes y Autómatas está ubicado en Verdú (Lleida), una población de tan sólo 1.000 habitantes. Se inauguró el 4 de septiembre de 2004 en la Plaza Mayor de Verdú en un edificio de más de 2.000 metros cuadrados y de una arquitectura única y espectacular. La exposición permanente se compone de más de 1.000 objetos, entre los que destacan los juguetes, atracciones de feria, autómatas, carteles, bicicletas, coches de pedales, muñecas y un nuevo espacio dedicado a los aviones.
El museo ha dinamizado cultural y turísticamente el territorio convirtiéndose en motor social de la zona. Desde su inauguración, hace menos de 5 años, ha sido visitado por más 100.000 visitantes y se ha convertido en un equipamiento turístico y cultural de referencia en Lleida.
El proyecto es familiar, totalmente privado y junto a sus dos hermanos, Jordi Mayoral, dirige el equipamiento, siendo el responsable de las áreas de "Comercial" y "Servicios y Comunicación". Se les ha otorgado el Premio a la Promoción entre todas las empresas de la provincia de Lleida y se han convertido en uno de los museos más importantes del mundo en esta temática.
Preguntas
Como director de un equipamiento dedicado a los juguetes, suponemos que también le agradan los relatos... cuéntenos cómo surgió la idea de convertirse en empresario cultural.
Cuando acabé la carrera, estuve valorando qué podía hacer, como podía enfocar mi vida laboral. Rápidamente, lo tuve claro y me decidí por aquello que me apasiona: desarrollar el territorio creando momentos irrepetibles para cada uno de nuestros miles de visitantes en Verdú.
Una de las decisiones importantes que ha de tomar un empresario es la ubicación de su negocio. En vuestro caso habéis optado por establecer el museo en una población donde, a priori, no existía ninguna vinculación con la temática tratada ni supone una alta concentración de posibles usuarios. ¿Cuáles fueron los criterios utilizados para tomar tan importante decisión?
Ciertamente, la decisión de ubicar el Museo en Verdú, un pueblo de interior de 1.000 habitantes, es altamente singular. Y, lo más seguro es que esta diferenciación sea nuestro mayor potencial.
La idea de ubicar este equipamiento único en Europa en un pueblo pequeño tiene un origen maravilloso, romántico y a la vez, muy sencillo: el coleccionista -mi padre- nació en Verdú y nuestra misión es desarrollar el territorio con nuestro equipamiento lúdico y cultural.
La inversión inicial suele representar un problema para todos los negocios. El museo dispone de un edificio que ha sido habilitado para la función a la que se ha destinado y también disponéis de una importante colección que en realidad es el alma del proyecto... Todo ello debe ser muy costoso. ¿Cómo conseguisteis convertir el proyecto en una realidad?
Con mucho esfuerzo, empeño y determinación. La colección se ha hecho a lo largo de muchísimos años y las obras de construcción del edificio duraron un lustro, contrastando y valorando cada detalle.
¿Cuál es el perfil de los visitantes, y qué acciones de promoción y marketing llevan a cabo para llegar a vuestro público potencial?
El perfil es quien quiera pasarlo bien, gozando de la experiencia juguetes que ofrecemos: básicamente público familiar, escuelas y grupos de adultos.
Para llegar a nuestro público potencial, creemos en la calidad y la singularidad de lo que ofrecemos, nos promocionamos en casas rurales, cámpings y hoteles de la zona, hacemos un mailing a las escuelas y llevamos a cabo una pionera dinamización en Internet, mediante Facebook, Twitter y blogs propios.
¿Qué impacto social y económico cree que ha tenido este proyecto en la zona?
El impacto que ha causado el Museo es nuestra mayor alegría. Somos líderes en el territorio y el equipamiento ha contribuido a desarrollar cultural y turísticamente la zona.
¿Tiene relación con equipamientos similares de otras ciudades, o está integrado en alguna red de proyectos afines?
Sí, aunque el contacto no sea diario, es importante la relación con otras entidades similares, para contrastar, intercambiar experiencias y conocer gente con proyectos paralelos.
¿Qué porcentaje de vuestros gastos son cubiertos con los ingresos generados por las actividades que realizáis? ¿De qué otros ingresos disponéis (ayudas públicas, patrocinio,...)?
Casi todos los recursos son propios. Tenemos pequeños patrocinios y ayudas, pero el Museo se financia mediante las entradas, la tienda y la producción de exposiciones temporales para otras entidades, ya que tenemos una Factoría con hasta 20 muestras (1) exclusivas a disposición de museos, fundaciones...
En cuanto a proyecciones de futuro, a mediano y largo plazo, ¿cuál es vuestra principal ambición como empresarios culturales?
Nuestro sueño es potenciar el Museo con más servicios (un restaurante espectacular, una gran tienda y un espacio talleres) y convertirlo en una auténtica icona global en nuestra temática.
(1) Estas 20 muestras incluyen:
· Exposiciones de futbol: dedicadas a los grandes clubes europeos, a las estrellas del futbol, al futbol como fuente de inspiración para el cine y a la pasión de la sociedad por este deporte, así como una colección de cuarenta piezas únicas de futbolines.
· Exposiciones de arte: con obras de grandes autores de prestigio internacional, como Picasso, Chillida, Dalí, Miró y Barceló, y fotografías que muestran diferentes maneras de ver el paisaje arquitectónico.
· Exposiciones de juguetes y Fiesta Mayor: los juguetes más emblemáticos de una época, como autómatas, atracciones de feria, vehículos de pedal, futbolines y juguetes de lata; más de cien objetos de Mickey Mouse; piezas de época relacionadas con las atracciones de feria; carteles de Fiesta Mayor y ferias de Cataluña y singulares vehículos sobre ruedas, y
· Exposiciones sociales: un recorrido por el último siglo de la publicidad a través de piezas emblemáticas de grandes marcas o por los acontecimientos más relevantes a través de los medios de comunicación; objetos únicos y singulares con alto valor estético que ilustran la gestación del diseño; una tienda tradicional, que permite compararla con las tiendas actuales; o piezas asociadas al tabaco y su controversia.
Fotos: cortesía de Jordi Mayoral.
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